الحساب الذي ينهي الندرة
الجزء الثالث
كريس إم كود، CTMP
13 مايو 2026
الجزء الثالث من السلسلة
دعني أريك ماذا يعني ذلك عندما يعمل فعلاً
وحدة واحدة من People’s CTMP تنتج ثلاثمئة غيغاواط من الكهرباء القاعدية الثابتة، بشكل مستمر، سنة بعد سنة، بتكلفة داخلية أقل من عُشر سنت واحد لكل كيلوواط ساعة.
أريدك أن تقرأ هذه الجملة مرة أخرى، لأن معظم الناس على هذا الكوكب لم يستوعبوا بعد ما تعنيه فعلاً.
ثلاثمئة غيغاواط.
بشكل مستمر.
سنة بعد سنة.
بتكلفة داخلية أقل من عُشر سنت واحد لكل كيلوواط ساعة.
للمقارنة، فإن أرخص كهرباء يتم إنتاجها اليوم على نطاق واسع في أي مكان على الأرض، قبل أي دعم، وقبل أي سياسة مساندة، وقبل أي محاسبة إبداعية، تبلغ تقريباً أربعة سنتات لكل كيلوواط ساعة. هذا هو مستوى الكهرباء الشمسية على نطاق المرافق في أكثر مناطق العالم سطوعاً، وفي أفضل الممرات الريحية، وفي أكثر الظروف الجيولوجية ملاءمة، ومع أكبر وفورات الحجم. أربعة سنتات. هذا الرقم كان، طوال معظم العقد الماضي، هو المعيار المتفائل للتحول العالمي في الطاقة. والطاقة الشمسية تعمل أيضاً بمعامل قدرة يقارب 20%، بينما نحن أعلى من 90%، لذلك فالمقارنة ليست عادلة أصلاً. هناك شرح لذلك في نهاية المقال.
وحدة CTMP تنتج طاقة قاعدية ثابتة بأقل من عُشر سنت واحد.
هذا أرخص بنحو أربعين مرة من أرخص بديل قائم حالياً.
ليس أرخص بمرتين. وليس بخمس مرات. أربعون مرة.
وهذه طاقة ثابتة. لا تتوقف عندما تهدأ الرياح. لا تتوقف عندما تغيب الشمس. لا تتوقف عندما يُضرب أنبوب غاز في بلد بعيد. لا تتوقف عندما ينخفض منسوب الخزانات لأن الثلوج لم تتساقط كما يجب. إنها تعمل كل ساعة من كل يوم من كل سنة، لأن المدخل هو المحيط والجاذبية، ولا أحد منهما يأخذ إجازة.
هذا هو المدخل الرئيسي.
هذا هو الأساس.
هذا هو الشيء الذي تقوم عليه كل القطاعات الأخرى.
تبيع المنصة هذه الطاقة خارجياً بسعر منشور قدره سنتان ونصف لكل كيلوواط ساعة، مثبت بموجب ميثاق عام. هذا هو السعر الذي يدفعه أي مشتر خارجي عند نقطة القياس، بغض النظر عن هويته، أو مكانه، أو جواز سفره، أو الشركة التي يمثلها، أو علاقته السياسية بأي جهة.
أما السقف النهائي للمستخدم، لكي تُصنف الكهرباء كطاقة موثقة من CTMP، فهو خمسة سنتات لكل كيلوواط ساعة، شاملاً كل الرسوم، بما في ذلك الضرائب وتكاليف التوزيع التي تضيفها الجهة المحلية. إذا تجاوز السعر هذا السقف، حتى بجزء صغير من السنت، يتم تسجيله علناً على أنه غير موثق من CTMP، وتسجل طبقة الشفافية في المنصة هذا الانحراف. لا يوجد مسار خاص لأصحاب النفوذ. لا يوجد خصم للأصدقاء. لا توجد علاوة على الخصوم. هناك سعر واحد، منشور، ثابت، ومفروض. وحتى أنا لا أستطيع أن أقدم “استثناءات”.
هذا السقف يعادل تقريباً نصف تكلفة أرخص كهرباء منافسة على الأرض، أما من ناحية تكلفة الإنتاج الداخلية، فنحن أرخص بحوالي سبعين مرة من الطاقة الشمسية، وحوالي ثلاثمئة مرة من النووية.
وللمقارنة العملية، فإن معظم الأسر في العالم المتقدم تدفع اليوم بين خمسة عشر وأربعين سنتاً لكل كيلوواط ساعة عند العداد. أسرة تدفع اليوم عشرين سنتاً، ستدفع خمسة سنتات تحت سلسلة توصيل موثقة من CTMP. أما الناس الذين يعيشون داخل المنصة، فستكون الطاقة بالنسبة لهم، في جوهرها، شبه مجانية، ربما دولاراً أو دولارين. وكل ما يأتي بعد الطاقة في سلسلة الإنتاج يُحاسب على القاعدة نفسها. إذا كان لديك مشروع صغير داخل المنصة، فإن تكلفة تسخين الطعام، أو تشغيل الأفران، أو إنتاج الفولاذ الأخضر الخاص بك، تصبح عملياً شبه مجانية.
وهذا هو السبب في أن The Wall مهم جداً، لأن العالم يحصل لأول مرة على فرصة أن يقرر من يريد هذا المصدر من الطاقة شبه غير المحدودة.
هذا ما يحدث عندما تنتج الطاقة بأقل من عُشر سنت لكل كيلوواط ساعة. تنخفض فاتورة كهرباء الأسرة بنسبة خمسة وسبعين في المئة، أو بأكثر من سبعة وتسعين في المئة بالنسبة لمن يعيشون داخل المنصة. تحتفظ الأسرة بالفارق. والبنية التي ظلت تنتزع الفارق بين تكلفة الإنتاج وسعر الأسرة لمدة مئة عام، لم يعد لديها مكان تختبئ فيه.
وهذا مجرد خط إنتاج واحد.
حول القلب الكهرومائي توجد القطاعات الصناعية الأخرى. كل واحد منها يأخذ الطاقة الرخيصة، والمياه الرخيصة، والكيمياء الرخيصة، والمواد الرخيصة، وينتج شيئاً كان العالم يدفع عليه ريع الندرة لأجيال.
الفولاذ. الخرسانة. الهيدروجين. الأمونيا. الميثانول. الغاز الطبيعي الاصطناعي. الرقائق. الحواسيب. مراكز البيانات. المواد المكررة. التقاط الكربون. النقل الكهربائي. الخدمات اللوجستية. الإسكان. الموانئ. البحث. التصنيع.
كل واحد من هذه القطاعات يُنتج اليوم داخل احتكارات عالمية كبرى تسعر منتجاتها على أساس ريع الندرة. كل واحد منها يعتمد اليوم على عدد محدود من المنتجين المهيمنين، والموانئ المهيمنة، وسلاسل الإمداد المهيمنة، وأنظمة براءات الاختراع المهيمنة، والاتفاقيات التجارية المهيمنة، والعلاقات السياسية المهيمنة. وفي البنية التي نعيش داخلها الآن، كل واحد من هذه القطاعات ينتج هوامش للمساهمين بدلاً من الوفرة للمستخدمين.
تأخذ المنصة المنتجات نفسها. تنتجها بالكميات نفسها، أو بكميات أكبر. تستخدم الكيمياء نفسها، أو أفضل. تشحن إلى الأسواق نفسها، أو إلى أسواق أوسع.
ثم تبيعها خارجياً بسعر أقل بعشرين في المئة من أرخص نسخة يستطيع أي طرف آخر على الأرض إنتاجها.
أقل بعشرين في المئة، ومع ذلك فإن هوامشنا، أو المال الذي نحققه من بيع هذه المنتجات، أفضل من هوامش معظم الشركات العالمية.
هذا ليس شعاراً.
إنه رقم. وهو الرقم نفسه عبر كل خط إنتاج، لأن البنية كلها تعمل على مبدأ واحد.
الطاقة هي السلعة الرئيسية.
المنصة تملك سلسلة المدخلات.
المنصة لا تفرض أي هامش ربح على نفسها بين القطاعات.
التوفير يتدفق إلى الأمام، وصولاً إلى سعر المنتج النهائي.
السعر المنشور للمشتري الخارجي يكون أقل بعشرين في المئة من أدنى سعر منافس في السوق، منشوراً علناً، وثابتاً علناً، ومفروضاً حتمياً بواسطة نظام آلي لا يملك فيه أي إنسان سلطة تجاوزه.
أريد أن أمشي معك ببطء عبر هذا المبدأ الواحد، لأن معظم الناس يقرؤونه في المرة الأولى ثم يمرون عليه دون أن يستوعبوا ما يفعله فعلاً.
في البنية الحالية، عندما يشتري مصنع فولاذ خام الحديد، يضيف مورد خام الحديد هامشه. وعندما يشتري مصنع الفولاذ الطاقة، تضيف شركة الكهرباء هامشها. وعندما يشتري المعدات، تضيف الشركة المصنعة للمعدات هامشها. وعندما يشحن الفولاذ النهائي إلى العميل، يضيف مزود الخدمات اللوجستية هامشه. وعندما يكون العميل شركة بناء، تضيف شركة البناء هامشها قبل أن تبيع المبنى للعائلة التي ستعيش فيه.
بحلول الوقت الذي تدفع فيه العائلة ثمن المنزل، تكون قد دفعت ثمن خام الحديد زائد الهامش، والطاقة زائد الهامش، والمعدات زائد الهامش، والخدمات اللوجستية زائد الهامش، والبناء زائد الهامش. كل طبقة تنتزع. وكل انتزاع يتراكم. رهن الأسرة العقاري هو مجموع عشرات الفروقات الصغيرة التي تراكمت عبر سلسلة الإمداد.
بنية CTMP تزيل تلك الفروقات. المنصة تملك قطاع خام الحديد. وتملك قطاع الطاقة. وتملك قطاع المعدات. وتملك قطاع الخدمات اللوجستية. وتملك قطاع البناء. الانتقال بين هذه القطاعات يتم بالتكلفة الداخلية. صفر هامش بين القطاعات. التوفير لا يُخبأ داخل أي من الطبقات السبع عشرة. بل يتدفق إلى الأمام، حتى يصل إلى المنتج النهائي، حيث يظهر على شكل سعر أقل بعشرين في المئة من أدنى سعر منافس في السوق.
هذه هي آلية التشغيل.
هذا هو معنى “أقل بعشرين في المئة” في الواقع.
التحويلات الداخلية تتم بالتكلفة.
والمبيعات الخارجية تتم بسعر أقل بعشرين في المئة من أرضية السوق.
أما الهامش المتبقي، فيلزم الميثاق بإعادة استثماره. خمسون في المئة من صافي الفائض التشغيلي، كحد أدنى، يعود كل سنة إلى توسيع القدرة. لا يُدفع كأرباح موزعة. لا يُستخدم لمكافآت تنفيذية. لا يُوجه إلى إعادة شراء الأسهم. يُعاد استثماره في بناء المزيد من المنصة، سنة بعد سنة، بمعدل إعادة استثمار أدنى مفروض دستورياً.
هذا هو التراكم المركب.
وهذا التراكم المركب هو ما لم يفهمه معظم الناس بعد بشأن ما يتم بناؤه.
التراكم المركب ليس أداة بلاغية. إنه رياضيات، تطبق سنة بعد سنة، بنسبة عشرة في المئة لكل قطاع، يفرضها محرك المنطق السيادي، ويدمجها الميثاق، وتُقفل داخل دستور المنصة منذ اليوم الأول الذي يبدأ فيه كل قطاع العمل.
نمو سنوي مستمر بنسبة عشرة في المئة ينتج النمط التالي.
بعد خمس سنوات، يصبح الإنتاج 1.61 مرة من المستوى الأولي.
بعد عشر سنوات، يصبح الإنتاج 2.59 مرة من المستوى الأولي.
بعد خمس عشرة سنة، يصبح الإنتاج 4.17 مرة من المستوى الأولي.
بعد عشرين سنة، يصبح الإنتاج 6.73 مرة من المستوى الأولي.
أما الإنتاج التراكمي خلال أول عشرين سنة، فيعادل تقريباً سبعة وخمسين عاماً من الإنتاج الأساسي، لأن إنتاج كل سنة موسع يضاف فوق إنتاج السنوات التي سبقته. النظام يعمل أسرع من الزمن. منصة تعمل، على الورق، لمدة عشرين سنة تقويمية، تكون عملياً قد ضخت سبعة وخمسين عاماً من الإنتاج المادي في الاقتصاد العالمي.
والآن اضرب ذلك عبر سبعة عشر قطاعاً.
الفولاذ ينمو بعشرة في المئة سنوياً. الخرسانة تنمو بعشرة في المئة سنوياً. الهيدروجين ينمو بعشرة في المئة سنوياً. الأمونيا تنمو بعشرة في المئة سنوياً. الميثانول ينمو بعشرة في المئة سنوياً. الغاز الطبيعي الاصطناعي ينمو بعشرة في المئة سنوياً. الرقائق تنمو بعشرة في المئة سنوياً. مراكز البيانات تنمو بعشرة في المئة سنوياً. المياه المحلاة تنمو بعشرة في المئة سنوياً. النقل الكهربائي ينمو بعشرة في المئة سنوياً. الخدمات اللوجستية تنمو بعشرة في المئة سنوياً. كل قطاع يتراكم بشكل مستقل. كل قطاع يغذي القطاعات الأخرى بالتكلفة الداخلية. ونمو كل قطاع يخفض تكلفة القطاعات الأخرى.
والآن اضرب ذلك عبر ثمانين وحدة عالمياً.
كل وحدة لها قلبها الكهرومائي. كل وحدة لها محطة التحلية الخاصة بها. وكل وحدة متكاملة مع القطاعات الأوسع للمنصة التي تزود العالم من الشبكة ككل.
والآن انظر ماذا يفعل ذلك بالبنية الحالية.
كل منتج يتم تسعيره اليوم على أساس ريع الندرة، سيواجه منافساً ينتج بسعر أقل بعشرين في المئة من السوق، بلا ديون يجب خدمتها، وبلا مساهمين يطالبون بعوائد ربع سنوية، وبلا تعويضات تنفيذية تتطلب الدفاع عن سعر السهم، وبلا تبرعات سياسية يجب تمويلها، وبلا جماعات ضغط يجب الاحتفاظ بها، ومع تفويض دستوري بإعادة استثمار الهامش في المزيد من القدرة بدلاً من توزيعه صعوداً على مالكي الأصول.
المنافس ينمو بعشرة في المئة سنوياً، بينما ينمو القائم الحالي ربما بنسبة اثنين في المئة إذا كان محظوظاً.
تكلفة وحدة المنافس تنخفض كل سنة مع تراكم منحنى التعلم الصناعي.
تكلفة وحدة القائم الحالي ترتفع كل سنة مع تقادم أصوله وتدهور بيئته السياسية.
إعادة استثمار المنافس دستورية.
إعادة استثمار القائم الحالي هي ما يتبقى بعد الأرباح الموزعة.
هذه ليست معركة عادلة. ولم يكن المقصود أن تكون عادلة. لقد بُنيت البنية تحديداً حتى لا تكون عادلة.
معظم المحللين الذين ينظرون إلى هذا من خارج المنصة يرتكبون الخطأ نفسه. يفترضون أن المنافس سيتم إخراجه من السوق. يفترضون أن البنية القائمة ستمتص الداخل الجديد كما امتصت كل منافس جاد سابق. يفترضون أن الآلة السياسية والتنظيمية ستبطئ البنية حتى تصبح بلا أثر، كما فعلت مع كل تحدٍ جدي سابق.
هذه البنية صممها رجل قضى خمسة وثلاثين عاماً يراقب هذا النمط بالضبط، وصمم المنصة تحديداً حتى لا تصل إليها تلك الآليات.
لا توجد ديون يمكن استدعاؤها.
لا توجد أسهم عامة يمكن شراؤها.
لا يوجد مسؤول تنفيذي مسيطر يمكن شراؤه.
لا يوجد مجلس إدارة يمكن الضغط عليه.
لا يوجد هامش يمكن ضغطه، لأن الهامش موجود أصلاً عند الأرضية الدستورية.
لا يوجد ائتلاف سياسي يجب تمويله، لأن المنصة لا تحتاج إلى إذن سياسي لكي تعمل، بل تحتاج إلى تفويض عام، والتفويض العام يمر عبر The Wall، وهو سجل عام لا تستطيع أي غرفة مغلقة تجاوزه.
البنية تفعل ما حددته الهندسة. والتراكم يفعل ما حدده الدستور. والتسعير يفعل ما حدده الميثاق.
بمجرد أن تصبح الوحدة الأولى عاملة، يتبعها الباقي.
ببطء في البداية.
ثم على شكل موجات.
ثلاثمئة غيغاواط من الطاقة القاعدية الثابتة. بأقل من عُشر سنت لكل كيلوواط ساعة داخلياً. تباع خارجياً بسنتين ونصف لكل كيلوواط ساعة. تنتج مخرجات سبعة عشر قطاعاً، مسعرة بأقل من أرخص منافس على الأرض بعشرين في المئة. تتراكم بنسبة عشرة في المئة سنوياً. عبر ثمانين وحدة عالمياً.
هذا ما يعنيه الأمر عندما يعمل فعلاً.
اقرأ الأرقام مرة أخرى قبل أن تغلق هذه الرسالة، لأن الأرقام هي الحجة.
ثلاثمئة غيغاواط.
عُشر سنت واحد.
سنتان ونصف.
عشرون في المئة أقل.
عشرة في المئة سنوياً.
ثمانون وحدة.
كل رقم من هذه الأرقام قابل للفحص. كل رقم موجود في السجل العام. وكل رقم مفروض بواسطة بنية لا تملك أي سلطة بشرية أن تتجاوزه.
هذا ليس نظرياً. هذا ما بُنيت المنصة لكي تفعله.
وهذا ما ستفعله، عندما تتجاوز أول دولة عتبتها على The Wall ويفتح أول تحقق من المرحلة الأولى.
The Wall يعمل الآن.
عندما توقع على The Wall، فهذا هو الشيء الذي توقع من أجله.
peoplesctmp.org
ملاحظة حول الطاقة الشمسية ومعامل القدرة
الطاقة الشمسية لا تنتج قدرتها الاسمية على مدار الساعة. بناء شمسي بقدرة اسمية تبلغ ثلاثمئة غيغاواط لا يعطيك ثلاثمئة غيغاواط من القدرة المستمرة الفعلية. عند معامل قدرة يقارب 25%، يعطيك في المتوسط حوالي خمسة وسبعين غيغاواط على مدار السنة. وهذا يعني أن ثلاثمئة غيغاواط من القدرة الشمسية الاسمية تنتج حوالي 657 تيراواط ساعة في السنة.
أما وحدة قاعدية ثابتة بقدرة ثلاثمئة غيغاواط تعمل بشكل مستمر، فتنتج حوالي 2,628 تيراواط ساعة في السنة. وحتى إذا حسبنا وحدة CTMP عند توافر تشغيلي بنسبة 95% بدلاً من الاستمرارية الكاملة، فإنها تنتج حوالي 2,497 تيراواط ساعة في السنة.
هذه الأرقام تأتي مباشرة من حساب معامل القدرة: 300 غيغاواط × 8,760 ساعة = 2,628,000 غيغاواط ساعة في السنة. وعند معامل قدرة شمسي بنسبة 25%، تنتج القدرة الاسمية نفسها 657,000 غيغاواط ساعة في السنة. وعند تشغيل CTMP بنسبة 95%، تنتج الحالة حوالي 2,496,600 غيغاواط ساعة في السنة.
في عام 2025، أنتجت كل الألواح الشمسية على الأرض مجتمعة حوالي 2,778 تيراواط ساعة من الكهرباء. وحدة واحدة من الطاقة القاعدية الثابتة بقدرة ثلاثمئة غيغاواط تنتج وحدها حوالي 2,500 إلى 2,600 تيراواط ساعة سنوياً. لذلك عندما يسمع الناس عبارة “ثلاثمئة غيغاواط”، يجب أن يفهموا ماذا تعني. الوحدة الواحدة ليست محطة طاقة بالمعنى العادي. إنها، من حيث الإنتاج الكهربائي السنوي، تعادل تقريباً الأسطول الشمسي العالمي الحالي كله.
لذلك فالأمر ليس ثلاثمئة غيغاواط مقابل ثلاثمئة غيغاواط. هذه هي الخدعة.
إنها ثلاثمئة غيغاواط من المعدات الشمسية تنتج حوالي خمسة وسبعين غيغاواط من القدرة الفعلية المتوسطة، مقابل ثلاثمئة غيغاواط من طاقة CTMP الثابتة التي تنتج قريباً من ثلاثمئة غيغاواط ساعة بعد ساعة. الرقم الظاهر نفسه. الواقع مختلف تماماً.
ولكي تطابق الإنتاج السنوي لوحدة قاعدية ثابتة بقدرة ثلاثمئة غيغاواط، ستحتاج إلى حوالي 1.2 تيراواط من القدرة الشمسية الاسمية عند معامل قدرة 25%. وإذا حسبت CTMP عند توافر 95%، فستظل بحاجة إلى حوالي 1.14 تيراواط من القدرة الشمسية الاسمية لكي تطابق الإنتاج السنوي. وهذا قبل التخزين، وقبل تغطية الليل، وقبل التغيرات الموسمية، وقبل الهدر الناتج عن فائض الإنتاج، وقبل توسعة شبكات النقل، وقبل الأرض، وقبل موازنة الشبكة، وقبل تكلفة جعل الكهرباء المتقطعة تتصرف مثل طاقة قاعدية صناعية ثابتة.
هذا هو الجزء الذي لا يراه معظم الناس. أربعة سنتات لكل كيلوواط ساعة ليست أربعة سنتات لطاقة ثابتة. إنها أربعة سنتات لتوليد متقطع في ظروف مواتية. في اللحظة التي تطلب فيها من تلك الكهرباء أن تكون موجودة عند منتصف الليل، وفي الشتاء، وأثناء ضغط الشبكة، وأثناء ذروة الصناعة، وكل ساعة من كل سنة، تتغير المقارنة.
وحدة CTMP لا تنافس الطاقة الشمسية كمولد نهاري. إنها تنافس النظام الكامل المطلوب لتحويل التوليد المتقطع إلى طاقة قاعدية ثابتة: التوليد، التخزين، البناء الزائد، النقل، الموازنة، القدرة الاحتياطية، الأرض، التحكم، والزمن.
لذلك فالمقارنة الحقيقية ليست ببساطة بين أقل من عُشر سنت وأربعة سنتات. ذلك وحده مذهل بالفعل. المقارنة الأعمق هي بين أقل من عُشر سنت للطاقة القاعدية الداخلية الثابتة، وبين التكلفة الكاملة للنظام المطلوب لجعل أرخص طاقة متقطعة على الأرض تتصرف كطاقة قاعدية ثابتة للصناعة.
كريستوفر إم. كود
المؤسس والرئيس التنفيذي، Hutchison Lea ConneXions Inc.
المهندس والقيّم، People’s CTMP